在风云际会的今天，如何用独特的眼光来判断中港物流行业的发展趋势，并以此制定符合自身的发展线路，邦捷物流有自己的看法。
眼光，一个有多种含义的词。它可以指视线、指眼睛，但现代人赋予它更多的是辨别事物的能力。马云有一句很著名的话，你的眼光看的是全中国，就是做全中国的生意；你的眼光看到的是全世界，就是做全世界的生意。
就比如，眼下很多很多人都说中国经济不好，全球经济更不好，生意是越来越难做；更有人说世界经济错综复杂，金融危机余波未了，讲了一大堆，在小编看来，这些都是套话。
其实生意本来就难做，永远难做。很正常啊，能够对未来做判断，在经济好的时候，要做经济不好的准备，用不同的眼光审视未来，用不同的视角看待将来。关键是眼光，套用马云先生的话，就是眼光看到县里面，就做县里面的生意；眼光看到全省，就做全省的生意；眼光看到天下，就做天下的生意，然后天时地利人和就不远了。
就拿我们中港物流行业来说，产品和服务大致分为三类：高端、中端、低端。在目前“互联网+”的大潮下，在激烈地中港物流市场竞争状态下，如古语所言：“乌合之众，初虽有欢，后必相吐，虽善不亲也。”面对快递、货运市场的价格大战，裸泳可以，但裸泳爽过之后，一定要有上岸路线。据分析，不久的将来，企业若做低端必定要被淘汰，因为用户不需要；而企业做高端日子也不会好过，因为用户不愿为之付钱；只有做中端，企业才能生存，因为用户需要性价比。
所以我们邦捷物流在新的一年，就是用我们的方式做的中端产品、中端服务，任何产品和服务都有成本，我们只是想做我们愿为此付出一定成本的东西，服务不是越多越好，当然这只是对我们而言，对客户而言就不是这样了；所谓的衍生服务就看我们想要什么，为何不让我们的战略合作伙伴去做呢？让他们赚钱来加强这个合作不更好嘛！关键是我们掌握了核心，我们有主导权、话语权，这才是最重要的，才是核心竞争力。
