在大学课堂上第一次听到沃尔玛的案例，我就觉得这个公司非常厉害。1998年，我读了沃尔玛创始人山姆。沃尔顿的自传后，对他更加佩服。直到今天，山姆。沃尔顿仍是我心中最了不起的商业巨人。于是，从我创业的那天起，"成为沃尔玛"就成了我的商业目标。
山姆。沃尔顿出身普通农家，没有任何背景，而且，他所从事的零售行业也是竞争门槛非常低的行业，谁都可以做。但是，出身平凡的他就是在这个看似平凡的行业里，用不算长的时间，创立了常年雄踞世界500强的连锁零售公司。
山姆承诺，沃尔玛卖的东西价格最便宜。为此，他想了很多办法，从进货渠道、分销方式以及营销费用、行政开支等各方面节省资金。在这个过程中，山姆把他的创造力发挥得淋漓尽致。首先，他创立了大的仓储式超市的零售业态。其次，他让沃尔玛实现了集约化管理。在沃尔玛之前，零售企业都是独立经营的，没有"商业连锁"模式。而沃尔玛则采用集中管理，集中采购，自建仓储和物流的方式，大大提升了企业的效率。这样一来，虽然沃尔玛产品的售价降低，毛利率却没有下降。可以说，沃尔玛的出现让全球零售业的效率全面提高。
从上世纪50年代创立至今，沃尔玛一直专注零售业，从没有被其他高利润的投资所诱惑。这也是我最佩服山姆的地方
