深圳邦捷国际物流公司

袁庚被称为“近代招商之遗脉，当代深商之肇始”。蛇口之父1978年10月，袁庚受命调任香港招商局常务副董事长，主持全面工作。而在此之前，他从来没有接触过商海。
这一年，出任香港招商局第29代“掌门”的袁庚向中央递交了《关于充分利用香港招商局问题的请示》，建议兴办蛇口工业区，提出要“面向海外、冲破束缚、来料加工、跨国经营、适应国际市场特点、走出门去做买卖”。这个想法在当时并不被人看好，但这个有着“天才演说家”之称的掌门人，在通过3天游说后获得了中央批准。
1979年7月20日，有着中国“改革试管”之称的蛇口工业区正式运作，袁庚也因此被誉为改革开放实际操作的第一人。
百年招商改头换面在出任招商局常务副董事长1个月后，袁庚跑遍了包括世界第一大港鹿特丹在内的世界上许多港口，准确地把握了国际航运市场。之后，蛇口深水码头、蛇口港泊位、集装箱码头陆续建成。截至1992年，袁庚离任时，招商局的总资产已增至200亿元。2000年，招商局资产列中国大型国有企业500强的第26位。
除了开发蛇口工业区，招商局还率先创办了中国第一家股份制中外合资企业——中国南山开发股份有限公司。并先后创办了中国大陆第一家股份制商业银行——招商银行，倡导成立了中国大陆第一家由企业合股兴办的保险公司——中国平安保险公司。同时，还收购了伦敦和香港的两家保险公司，成为第一家进入国际保险市场的中国企业。
“第一个吃螃蟹”备受争议
“时间就是金钱，效率就是生命，顾客就是皇帝，安全就是法律，事事有人管，人人有事管。”是袁庚对于“时间”和“效率”观念的最初提法。后来，助手熊秉权考虑到社会承受能力，提议去掉中间一句，袁庚同意了。施工队用三合板做了块木牌，竖在太子路旁的显眼处。两天后，一个不识字的农民工将这块牌子拆走当柴烧了。袁庚又命人做了一块，这次只提一句话：“时间就是金钱，效率就是生命。”
在今天，奖金已成了人人热衷拿的报酬。而在当年，袁庚用4分钱的奖金买效率的故事在全国闹得沸沸扬扬，并被冠上了“要钱要命的资本家”的恶名。为了不承载过多的负担，这个“不听话”的坏孩子以“公开招聘”开了新中国人事制度改革史上的先河。之后3年，又在蛇口开展了一场引起国内外关注的群众投票直选干部的民主试验。这个“早熟的民主”，冲破了中国几十年的“人事禁区”，解决了干部终身制的问题。
在乍暖还寒的改革之春，袁庚毅然决然地走在探索的最前沿，用他的实际行动诠释着改革开放的要义。