信息化究竟能够给物流公司带来啥，信任物流人最想晓得答案。通常说来，本钱的削减，中心竞赛力 的进步，以及流程的晓畅是最常见的好处。可是由于物流公司本身计划、依托职业、信息化根底、公司治理构造、公司家才干等等要素的约束，信息化能给物流公司带来的利益巨细也“因公司而异”。
据预算，假如有一个可参照的规范，当前我国物流公司的信息系统开发费用能够下降80%，将各系统连通起来的本钱也能够削减一半以上，然后防止许多的低水平的重复开发与建造本钱。在由我国物流与收购联合会举办的“2002年物流与收购信息化优异事例暨经验交流大会”上，有10个公司的物流与收购信息化事例被评为优异事例。这些优异事例一起的特色之一就是，在规范化建造方面都做出了不一样的测验，获得了活跃的效果。因而物流信息化推进物流规范化。
当前，根据信息技能和现代网络技能的现代物流规范化趋势有三个方面：一是业务流程规范化，二是信息流规范化，三是文件格局规范化。公司的业务流程要体如今信息系统的软件当中，只有把公司的业务流程规范化今后，才有利于信息系统与公司的详细业务相结合;信息流规范化的重点是公司各类信息的编码、办理信息、运营数据和技能数据规范化疑问;文件格局规范化首要是为了解决数据的互联与互通。
这三个方面的中心使命是完结数据交换和信息的同享，这是信息时代领先公司规范化的一个特色。还有两点很要害：一是规范要一致;二是规范要恰当超前。我国物流信息办理规范化委员会2003年8月12日在北京正式树立，来自我国规范化办理委员会、我国规范化研究所、我国科技部、我国商务部等单位的担任人出任了该委员会的委员。我国物流信息办理委员会将担任我国物流信息办理、系统、安全等范畴的规范化作业，结合物流范畴涣散运营带来的信息不匹配等疑问。
随着全球经济一体化进程加速，规范化作业所触及的范畴越来越广泛，发挥的效果也越来越大，国际规范的广泛选用现已变成重中之重，所以规范化也已变成公司竞赛的重要手法。美国微软、IBM、HP、诺基亚等公司对规范化十分重视，他们经过美国信息技能单位我国办事机构，频繁向国内有关人士问询有关规范化拟定与执行情况。
比较之下，国内公司的规范化意识要弱得多。因而，加速树立高新技能开展的规范化系统，出台支持信息化开展的强制性规范，并活跃合作有关部门拟定好严重工程的信息接口规范，解决好物流业信息化触及到的规范化疑问，已变成业界遍及重视的话题。
