杜邦公司的全球物流团队的难题在于满足公司18个业务部门各自的供应链需求同时还需充分利用杜邦的强大组合购买力。
杜邦总裁和首席执行官JohnA.Kroll这样形容杜邦这个化工巨头的企业战略：从冰川式模式转变为雪崩式。
公司庞大
