深圳邦捷国际物流公司

5年的时间，深圳平湖出现了一个占地1.5平方公里，建筑面积50万平方米的物流新城——华南城。它创造了28天建成一座招商中心，两个月修建一座展览馆等诸如此类的一系列“速度奇迹”。
从2003年11月破土动工起，华南城实现了700天巨变：380天完成首期50万平方米建筑工程，2004年下半年招商纳客，初步形成了集展示、交易、物流、电子商务、进出口服务为一体的综合性原料展示交易中心。
谈起这些在外人看来不可思议的“创举”，董事长郑松兴却显得很平静。5年里，他说自己和合作伙伴做了三件事：在一片丘陵和水塘上建起了一座综合商贸物流城、培育了一个工业原料交易平台以及打造了一个备受关注的响亮品牌。
早在华南城项目签约建设前，郑松兴就敏锐地意识到，要建设一个规模宏大的工业原材料交易中心，必须整合多个投资商资源。于是，他先后找到马介璋、孙启烈、马伟武、梁满林等香港资深实业家。这些实业家和郑松兴一样，在深圳或内地都有自己的企业，对珠三角制造业供应链条缺失问题感触深刻。他们一拍即合，决定共同出资建设华南城。
在华南城创办伊始，郑松兴等五大股东就采用全新的战略思维，他们把专业化和综合性统一起来，针对现代工业产品产业界限越来越模糊及对原材料需求的多样性，打破了传统专业市场和物流业的产业边界，把跨十几个行业的原材料集中到5大专业市场内，互为补充，同时将工业原材料的供应、采购中需要提供的各种服务功能和运营活动，都合理地统合起来，让采购商的所有问题在华南城内得到“一站式”解决。
郑松兴评价华南城的经营理念只用了两个字——创新。在华南城，商铺产权30％出售、70％出租，他们希望将政府的利益，包括发展商的利益，还有广大经营者的利益捆绑在一起。郑松兴说，他们做的是市场，不是炒地皮，市场是需要培育的，而房地产需要快进快出，方向并不一样。
对于未来的发展，郑松兴语出惊人，他要把华南城打造成工业原料的“华尔街”。