深圳邦捷国际物流公司

近年来，在中资企业走出国门、到海外寻求新的发展商机的热潮中，中国航油（新加坡）股份有限公司（简称「中国航油」）大胆开拓，不断强化管理与创新，摸索出一套符合自身企业持续发展的经营战略。　　中国航油总裁陈久霖近日在接受访问时表示，中国航油是中国航空油料集团公司（简称「总公司」）的海外控股公司，能从当初的一只丑小鸭蜕变为今日的白天鹅，靠的就是新的管理理念与不断创新的经营战略。
　　中国航油成立于一九九三年五月，其前身是由三个股东组成的合资公司，但因经营严重亏损，两家股东先后撤资。一九九七年，总公司对中国航油进行了人事调整，陈久霖和新的管理班子走马上任。公司当时只有两名员工，无固定办公场所且负债十万多新元，而此时又恰逢亚洲金融危机。
　　「借树乘凉」投资原则
　　陈久霖说，经过对市场行情的充分调研与分析，公司作出「依托中国，走向世界」的经营方针，并把「借树乘凉」作为中国航油一条重要的投资原则，即背靠总公司和快速增长的中国经济，实行内联外引，借助各种力量增强公司实力，利用自身优势吸引国际跨国石油企业进行强强联合，站在巨人的肩膀上发展自己。
　　公司先后进行了两次转型，即从船舶经纪公司转型为以航油采购为主的贸易公司，把贸易品种扩大到原油、航油、燃料油、汽油和石化产品，把贸易区域从新加坡扩大到东盟、远东和美国，并利用国际市场上现有的各种先进手段，实行多种贸易方式的交叉运营；再从纯贸易公司转型为工贸结合型的实体企业，实行资本运作，借鸡下蛋，开展与石油相关的实业投资，与跨国石油公司形成联盟，使企业做强、做大、做稳。
　　十六万增至逾亿美元
　　经过层层蜕变和扩张，中国航油如今已发展成为以石油实业投资、国际石油贸易和国内进口航油采购三位一体的国际性实业企业。公司利润连年稳定持续增长，二○○三年实现营业额七十六亿美元和利润约三千九百九十万美元。公司净资产从一九九七年的十六点八万美元猛增至一点三五亿美元。
　　中国航油的不断成长和发展赢得了社会各界的广泛赞扬，同时也受到中国政府和新加坡政府的充分肯定。二○○二年和二○○三年，中国航油两度入选新加坡「一○○○家最佳企业」；今年二月，中国航油创建并实施的海外风险管理被评为第十届国家级企业管理现代化创新成果一等奖，这也是目前为止获此殊荣的惟一一家海外中资企业。
　　陈久霖总裁对中国航油的未来发展充满信心。他说，中国航油的长远发展目标是集中发挥中国航油的资本、资信、人才资源等方面的优势，依托中国经济，拓展国际市场，与跨国公司建立策略联盟，促进中国航油步入内外并举、良性循环、快速增长、永续经营的发展轨道；以航油为品牌，在亚洲乃至世界石油市场上占据一席之地；以投资为龙头，强化工贸结合和实业与贸易互补，把中国航油建成与国际完全接轨的石油物流与设施行业的跨国企业。