异域掠影快乐营销
作者:佚名
来源:邦捷国际物流 2010-09-11
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□特约记者王湘
当别的老板步履匆匆,从一个“战场”赶赴另一个“战场”,试图淘出更多“金子”时,他正手握相机云游在天之边、云之端呢。而后,大把的交易在他的“遥控”指挥下从容地进入公司的轨道之中。他说,55载人生旅程,为学、为官、为商、为国、为民痴心不改;阅人、阅物、阅事、阅尽沧桑丹心依旧。可是,当他脱口而出“宠辱不惊,看庭前花开花落;去留无意,看天上云卷云舒”这样的诗词时,你分明感觉到他就是一个诗人。商人VS诗人?合乎逻辑吗?
可他的确不仅把钢材生意、保健品生意做得风生水起,还出版了自己拍摄的精美作品集,而且每幅作品都配有他自己写的如诗般优美的文字。到底是上帝给了他一枝“魔杖”让他能如此游刃有余于他的角色中,还是他的角色背后另有“秘密”?
记者:王总,在我们眼中,大多数老板的身上都有一个很重要的标签——“忙”,为什么在您这里却看不到这种痕迹呢?听说您每年花不少时间旅游摄影,作为老板,为什么您的生活能如此洒脱呢?
王文洪:这应该得益于我们公司的管理到位吧。津海下面下辖5个分公司,分别分布在郑州、洛阳、巩义、荥阳、南阳,业务最远做到兰州、西宁、西藏。要把这样的公司管理好,必须有一套合理的机制。有了考核机制、考核指标,我当然可以把“千军万马”交给经理,然后去“洒脱”了。
记者:那么您究竟是因为工作太忙想用摄影去“偷得浮日半生闲”?还是想用摄影获得一种从容、愉悦的心境来指导您的工作?
王文洪:坦率地说,大多数老板的智商都比较高,但他们的“健商”、“情商”往往并不高。一个钢材贸易商如果整天围着钢材、围着市场、围着办公室转,生意是会受局限的。出去走走,看看大自然的风景,压力得到释放,心胸豁然开阔。优美的风景、放松的心情是健康最好的良方。
另外,到国内外走走、看看,在对当地的风土人情、经济状况作浏览后,自己整个思想会更豁达、思路会更开阔,这种收获是闭门在屋不可能得到的。
记者:这真是一举多得,希望我们更多的钢贸商能这样享受生活、快乐工作。读您的摄影作品集《异域掠影》,我们看到了人与自然的和谐共生,您的每幅作品都给人一种很“干净”的感觉,对这样镜头的捕捉意味着什么呢?为什么您的眼中看到的都是真善美?要知道,生活不全是这个样子的。
王文洪:可能跟我的心境有关吧,我比较喜欢美的东西。您知道,摄影是一门美的艺术,它要捕捉的就是每一个精彩的瞬间。像《异域掠影》的封面就是我有次在飞机上抓拍的雅鲁藏布江的镜头。那种在几秒钟时间内抓拍到的东西让我特别兴奋、特别宝贝,同时,也在瞬间给了我灵感:经商中对商机的捕捉不是也如此吗?可能几秒钟的发现、决定就能成就一笔大生意。
记者:那么在您旅游的过程中抓到过这样的商机吗?
王文洪:还不少。有一次在青海旅游,到鸟岛拍摄完后到市内转游,发现当地的钢材每吨与河南有100~200元的差价,我就立刻打电话“遥控指挥”郑州公司经理,立即发货到青海。最后每吨净赚100多元。
记者:值得祝贺!这么看来,您的旅游动机可是不纯哟。
王文洪:动机是纯的,目的是为了快乐,但是如果在旅游中发现商机不抓住的话,岂不就对不起我们的公司文化了吗?
记者:为什么?
王文洪:我们的企业文化核心是“团结、高效、精明”,抓住每一次商机就是“精明”的一种体现。
记者:那么,您在旅游中所获得的快乐的心境还有您刚才讲的抓住商机这样的case,与您的企业员工一起分享吗?他们又能从中受到什么启发呢?
王文洪:当然分享了。我的作品出版后,送了每个员工一本。有的员工还带回家同家人一起欣赏,结果家人看了也一并快乐。我对此非常开心。看来,快乐是可以传导的。
在青海的那笔生意让公司员工都很受启发,以前大家整天都紧盯着河南市场,圈子非常有限,结果非常累,效果还不好。受了我的启发后,大家纷纷把目光扩到了远处,结果现在我们的业务一直做到西藏。
记者:这下我们终于知道您生活洒脱的“法宝”了,原来,您拥有秘密武器——快乐!
王文洪:这就是我常在公司倡导的“快乐营销”,我不仅自己要快乐,更要把这种快乐的力量传导给员工,让这个团队所有人能在一种愉悦的氛围中工作,进而创造我们共同的事业,创造奇迹!
记者:2008年对于钢贸商来说,是颇为不平静的一年,上半年“全线飘红”,下半年却是一降再降。津海受到影响了吗?在营销上采取了哪些对策呢?
王文洪:影响肯定是有的。针对行情的动荡,我们公司做了相应的调整,直购直销,尽量减少库存,同时压缩不必要的开支。另外,搞深加工、生产高附加值的产品。9月份我们基本保本。我想,下半年状况会有所缓解的。
记者:作为我们中国钢材贸易网的会员,您对电子商务是如何看待的,从中您又得到什么收获了?
王文洪:电子商务的出现改变了过去传统贸易方式“单条腿”走路的局面,增加了一条高效、便捷的通道,中国钢材贸易网作为国内最大的网上现货钢材市场,我们相信会从中得到不少商机。
熟悉王文洪的人都知道,他有一个特别的理论——“一个中心、两个基本点”,“以健康为中心,潇洒一点,糊涂一点”。王文洪说,做为一个老板,如果没有良好的健康做保证,就不可能带领一个团队往前冲。“潇洒一点、糊涂一点”是说对生意场上的事情不要太斤斤计较,豁达一点、大度一点。在王文洪的眼中,大多数老板的智商都比较高,但其“情商”、“健商”指数却未必一样高,令人担忧的是,老板们还往往会忽略其“健商”,不知道如何自我“排毒”。在这一方面,王文洪又走在了“前列”。
很多老板为自己的“老板”概念活着,结果像电脑一样,存贮太多信息,让内存满满的,最后造成超负荷,不仅让自己处于亚健康状态,还未必能得到自己想要的财富。像王文洪那样,学会适时“卸载”,放下包袱,出去走一走,转个身,可能就是别有洞天!