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德国大众汽车公司采用零库存方法--JIT（JustInTime，亦称精准生产）。
首先从所需采购的零配件在使用的频率上可分高、中、低三个部分，依次为80、15、5；其次从所需采购零配件所含价值量高低分为高、中、低三个部分，依次为80、15、5；使用频率高和价值含量高重合部分为需即时供应的零配件，目前大众汽车公司为20。实际操作的基础条件首先是供方和需方的计算机联网，其二是将质量控制转变为质量生产，供方要绝对保证其所提供的配件的质量。具体操作如下：某种需即时供应的配件在前12个月，供方通过联网的计算机得到需方的需求量，这个需求量的准确性较差，假设在650至350之间，误差上下各30；前3个月供方又从计算机得到较准确的需求量，大至在550至450之间，上下相差各1。这批配件在供货的头两天开始生产，成品直接运到大众汽车公司的生产线上。借助计算机的信息网络及质量生产，供应商不仅为他的用户即时供应所需配件，而且供应商根据逐渐得到的信息，提高了即时供应潜力。据德国有关方面统计和分析，通过有效的即时供应，目前能使德国生产企业库存下降4，降低运输成本15。